Der Begriff Softwareentwicklung wird von vielen als eine der dynamischsten Branchen weltweit angesehen. Noch wichtiger ist, dass das Outsourcing der Softwareentwicklung zu einem bedeutenden Phänomen geworden ist, dem man nicht mehr widerstehen kann. Softwareanwendungen haben sich weltweit durchgesetzt, angefangen bei der Umgestaltung von Geschäftsmodellen bis hin zur Rationalisierung wichtiger Prozesse und der Verbesserung der Wertschöpfung für die Kunden.
Sind Sie bereit, Ihre eigene Softwareanwendung zu entwickeln? Es ist an der Zeit, sich für eine der beiden Möglichkeiten zu entscheiden: ein eigenes Team oder die Auslagerung an ein Softwareentwicklungsunternehmen. Keine leichte Entscheidung! Wenn Sie sich für ein internes Team entscheiden, dürfte dies keine Überraschung für jede Führungskraft sein, die die mit der Entwicklung interner Systeme verbundenen Kosten kennt. Ganz zu schweigen davon, dass Sie viel Zeit einsparen können, wenn Sie innovative Cloud-Anbieter für den Rekrutierungsprozess hinzuziehen. Outsourcing hingegen bedeutet, dass Sie mit zwei Unternehmen aus verschiedenen Ländern zusammenarbeiten müssen. Durch die Beauftragung eines solchen Unternehmens wird also Zeit für die betrieblichen Kernprozesse frei.
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Allerdings könnte die Auslagerung die beste Lösung sein; ich werde Ihnen sagen, warum!
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Bevor Sie eine Entscheidung treffen oder Ihre Projekte delegieren, ist es sehr wichtig zu verstehen, welche Aufgaben ausgelagert werden können und welche nicht! Berücksichtigen Sie die Art des Projekts und legen Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten im Voraus fest. Der Begriff Outsourcing kann in verschiedene Kategorien unterteilt werden, von einem einzelnen Programmierer bis hin zu einem ganzen Entwicklungsteam bestehend aus Entwicklern, Testingenieuren, Projektmanagern usw. Ich persönlich empfehle, Produktmanager und Fachleute in Führungspositionen nicht auszulagern, da sie aufgrund von Interessenkonflikten in die Geschäftsstrategie eingebunden sein könnten.
Zeit bis zur Markteinführung
Ich hoffe, Sie haben bis jetzt Ressourcen für Ihr Projekt bereitgestellt und den Zeitpunkt festgelegt, zu dem Ihre Software entwickelt und auf den Markt gebracht werden soll. Die Zeit zwischen dem Start und der Markteinführung des Projekts nennen wir Time to market (TTM). Es ist eine kluge Entscheidung, die Markteinführung Ihres Softwareprodukts im Vorfeld zu beschleunigen.
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Angemessenes Know-how
Einen Pool von Talenten im Haus zu haben, kann sich als kostspieliges Unterfangen erweisen. Früher oder später werden Sie einen neuen Markt betreten, auf dem Sie eine neue Nische erforschen oder eine neue Technologie kennenlernen müssen. Die Einbindung von externen Fachleuten erweist sich als gute Lösung, da Sie keine Zeit und kein Geld für die Ausbildung von Personen aufwenden müssen, die Sie für Ihr Projekt einsetzen wollen.
Fachwissen
Neben den Kenntnissen muss auch das Fachwissen berücksichtigt werden. Kernkompetenzen heben Ihr Unternehmen von Ihren Mitbewerbern ab. Um genau zu sein, ist es an der Zeit, sich auf Fachwissen und Differenzierung zu konzentrieren, um erfolgreich zu sein. Wenn Sie zum Beispiel ein Fertigungsunternehmen sind, können Sie die Softwareentwicklung an Fachleute auslagern. Diese werden Ihre wertvollen Ressourcen mit Sicherheit den Projekten und Aufgaben zuweisen, die die höchsten Einnahmen bringen.
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Im Folgenden möchte ich einige wichtige Gründe für das Outsourcing eines Softwareentwicklungsunternehmens/externer Mitarbeiter für Ihr bevorstehendes Projekt nennen.
Skalierbarkeit
Wenn Sie ein Unternehmen auslagern, bedeutet das im Allgemeinen, dass es die Anzahl der Softwareentwickler, die einem Projekt zugewiesen werden, nach oben oder unten skalieren kann. Schnell und flexibel zu sein, ist das A und O. Als Unternehmen können Sie den Teil der Arbeit auslagern, der intern teuer zu verwalten ist.
Niedrigere Kosten
Vielleicht interessiert es Sie, dass Sie bei der Zusammenarbeit mit einem Outsourcing-Unternehmen tatsächlich sehen können, wofür Sie bezahlen. Dadurch können die Gesamtbetriebskosten gesenkt werden, insbesondere in Fällen, in denen ein hoher Bedarf an zusätzlichen Kosten für Altersversorgung, Gesundheitsfürsorge und andere Leistungen, Personalbeschaffung/HR, Management usw. besteht.
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Effizienz und Anpassungsfähigkeit
Das Outsourcing eines Softwareentwicklungsunternehmens, das über ein effizientes Entwicklungsteam mit mehrjähriger Erfahrung verfügt, ist einfach eine Investition wert. Ich meine, als Profi weiß man bereits, wie man reibungslos zusammenarbeitet und klar miteinander kommuniziert.
Wenn man ganz von vorne anfängt, dauert es Jahre, bis man die zwischenmenschlichen Verbindungen aufgebaut hat, die ein solches Team so stark machen.
Langlebigkeit
Die Entwicklung von Softwareanwendungen ist mehr als nur eine Modeerscheinung. Mehrere Personen erhalten ein Jobangebot für ein höheres Gehalt von einem konkurrierenden Unternehmen; es kann für sie verlockend sein, zu gehen. Ein Outsourcing-Unternehmen ist bestrebt, langfristige Beziehungen zu seinen Kunden aufzubauen und zu pflegen. Außerdem können sie beide Projekte bearbeiten, anstatt das eine für das andere aufzugeben.
Auf geht's!
Ich bin mir ziemlich sicher, dass Sie schon einige Horrorgeschichten über Offshore-Softwareentwicklung gehört haben. Sie hat einen schrecklichen Ruf dank Betrug und falscher Unternehmen, die das Geld nehmen, ohne zu liefern, was sie versprochen haben.
